中共重慶市農(nóng)產(chǎn)品（集團）有限公司委員會 關(guān)于巡察整改進展情況的通報
發(fā)布時間:2024-07-03 瀏覽量:507
根據(jù)市供銷合作社統(tǒng)一部署，2023年11月6日至12月8日，市供銷合作社黨委巡察組對農(nóng)產(chǎn)品集團黨委開展了常規(guī)巡察。2023年12月22日，市供銷合作社黨委巡察組向集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布：
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實情況
（一）扛牢壓實巡察整改黨委主體責(zé)任。集團黨委切實履行巡察整改主體責(zé)任，把巡察整改作為重大任務(wù)，擺在政治建設(shè)首位和經(jīng)營管理突出位置來抓，以對黨絕對忠誠的政治擔(dān)當(dāng)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的使命意識，不折不扣抓整改落實，堅決做好巡察“后半篇文章”。一是高度重視，增強政治自覺。通過理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會、巡察整改動員部署會、巡察整改專題民主生活會等方式，組織黨委班子成員、各部門和二級企業(yè)黨員干部，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述、巡察反饋意見會議精神，充分動員黨員干部統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位、增強政治自覺、強化政治擔(dān)當(dāng)，凝聚整改合力，以實際行動擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。牢牢扛起巡察整改主體責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立巡察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記陳永俊同志擔(dān)任組長，黨委班子其他成員擔(dān)任副組長。集團黨委會研究制定《市供銷合作社黨委第四輪巡察組巡察農(nóng)產(chǎn)品集團黨委反饋意見整改方案》，對4個方面14個問題制定98條整改措施，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，建立整改臺賬，將整改工作作為2024年全面從嚴(yán)治黨重點任務(wù)納入考核。三是建立機制，確保整改落地落實。整改工作堅持嚴(yán)實作風(fēng)，發(fā)揚釘釘子精神，堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，采取多種形式督進度、督責(zé)任、督效果，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期調(diào)度、匯總整改情況。對整改完成事項逐一對賬銷號，對整改進度滯后事項加強督促。堅持舉一反三，建立健全長效工作機制，做到解決一個問題，堵塞一個漏洞，完善一套制度，形成一套機制，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（二）黨委書記陳永俊同志堅決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任。對巡察整改負(fù)首責(zé)，負(fù)總責(zé)，既統(tǒng)籌總體，又狠抓重難點問題攻堅。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實分工，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最大力量，扎實推進巡察整改。一是提高政治站位，嚴(yán)格認(rèn)真履職。擔(dān)任巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅持靠前部署、親自指揮、抓在手上，主持召開13次黨委會、1次巡察整改專題民主生活會、2次中心組理論學(xué)習(xí)會、3次專題工作會研究推動巡察整改。對整改措施親自研究、親自把關(guān)，親自過問、督辦整改進度，主動領(lǐng)辦并落實29項整改措施。二是周密安排部署，構(gòu)建工作格局。召開落實市供銷合作社黨委巡察反饋意見整改工作動員部署會、巡察整改專題民主生活會、全面從嚴(yán)治黨工作會暨2023年度基層黨組織書記抓基層黨建述職評議會，落實部署巡察整改工作，做到責(zé)任明確、時限明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的整改工作格局。三是聚焦重點難點，取得階段成效。堅持以上率下，帶頭領(lǐng)辦重點難點問題。聚焦意識形態(tài)工作、重大業(yè)務(wù)、項目建設(shè)、大宗貿(mào)易、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，加大專項治理力度，完善內(nèi)控制度，規(guī)范權(quán)力運行，新制定《輿情管理與應(yīng)急處置工作預(yù)案》等5個規(guī)章制度。主動接受市供銷合作社巡察辦監(jiān)督，加強巡察整改統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化跟蹤督辦，形成整改監(jiān)督閉環(huán)。重視巡察整改考評，將其納入各二級企業(yè)、各部門目標(biāo)考核，作為評先選優(yōu)和干部考評、選拔任用的重要依據(jù)。截至目前，巡察反饋的4個方面14個具體問題，已完成“理論學(xué)習(xí)有差距”、“落實意識形態(tài)工作責(zé)任制有差距”和“履行監(jiān)督責(zé)任不到位”等6個問題的整改，階段性完成“推進企業(yè)深化改革”、“發(fā)揮黨組織‘把方向、管大局、保落實’作用”、“落實黨委主體責(zé)任和選人用人工作和干部隊伍建設(shè)”等5個問題整改，持續(xù)推進“防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險”和“落實巡視、審計整改不徹底，部分問題依然存在”、“制度建設(shè)有欠缺”3個問題的整改，問題整改完成率達(dá)78%。98條巡察整改措施中，已完成整改66條，基本整改到位17條，長期堅持整改15條，完成率達(dá)84%。巡察移交的2個信訪件均已辦結(jié)。
二、巡察整改任務(wù)落實情況
（一）關(guān)于貫徹落實黨中央重大決策部署、上級黨委工作要求方面。
1.針對“理論學(xué)習(xí)有差距”的問題，已完成整改。
（1）聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)主題。一是通過中心組(擴大)會、黨委會“第一議題”方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨中央重要會議精神、市委工作部署及全市供銷合作社工作會和中心組專題學(xué)習(xí)會精神。二是將市委六屆二次、三次會議精神作為第3次中心組集中學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，每月轉(zhuǎn)發(fā)市供銷合作社《組織生活參考》，督促各黨支部通過多種方式開展理論學(xué)習(xí)。截至2024年3月20日，各黨支部累計集中學(xué)習(xí)21次。
（2）研究2024年度中心組學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)主題和重點，梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保全覆蓋。在今年2次中心組集中學(xué)習(xí)會上分別圍繞“全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”“持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)”主題開展學(xué)習(xí)研討，累計9人次作研討發(fā)言。
（3）加強理論聯(lián)系實際。在中心組學(xué)習(xí)會上，班子成員提出全面從嚴(yán)治黨建議，針對廉潔紀(jì)律問題，強調(diào)做好投資決策、物資采購、招投標(biāo)等廉潔風(fēng)險易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域加強風(fēng)險防控和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。創(chuàng)造性提出建立資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)收獎勵制度，激發(fā)干部職工工作積極性。
2.針對“落實意識形態(tài)工作責(zé)任制有差距”的問題，已完成整改。
（1）強化網(wǎng)絡(luò)輿情管理。一是修訂完善《輿情管理與應(yīng)急處置工作預(yù)案》并貫徹執(zhí)行。二是成立輿情管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實網(wǎng)絡(luò)輿情管控，做好常態(tài)化輿情排查。
（2）發(fā)揮宣傳陣地作用，加大信息報送和宣傳力度。增加集團微信號黨建創(chuàng)新理論發(fā)布頻率，適時更新集團官網(wǎng)“市社動態(tài)”內(nèi)容。
3.針對“推進改革發(fā)展措施落地見效不夠”的問題，已完成階段性整改并長期堅持。
（1）持續(xù)推進深化企業(yè)改革。完成清退基層社58家，關(guān)停4家企業(yè)，推進剩余14家企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。調(diào)整集團二級企業(yè)隸屬，二級企業(yè)由7家調(diào)整為6家。
（2）加快回歸主責(zé)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程。落實供銷集團深入實施改革攻堅和資產(chǎn)盤活工作安排，全面摸排下屬二級企業(yè)，以“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，制定《改革攻堅及資產(chǎn)盤活方案》，持續(xù)培育壯大水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)主業(yè)。
（3）多措并舉促進提質(zhì)增效。按照《改革攻堅及資產(chǎn)盤活方案》，制定土地房屋資產(chǎn)盤活計劃；結(jié)合新增分銷中心布局和業(yè)務(wù)拓展需要，合理設(shè)置核定在編在崗人員編制。
4.針對黨組織“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮不夠的問題，已完成階段性整改并長期堅持。
（1）落實黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。萬州食品科技公司、供銷糧油公司、供銷肉食品公司、市冷鏈物流公司已將黨建工作寫入公司章程。供銷生鮮連鎖公司正與股東方青島一二三融合股權(quán)投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）協(xié)商將黨組織納入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)事宜。
（2）集團黨委高度重視戰(zhàn)略管理，推動中長期發(fā)展規(guī)劃、整體經(jīng)營統(tǒng)籌調(diào)度。聚焦“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，按照“三清三減三增”思路，以培育核心產(chǎn)業(yè)、壓縮管理層級、改革三項制度、壓減費用支出、盤活存量資產(chǎn)為總抓手統(tǒng)籌推進、精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)企業(yè)止損、社有資產(chǎn)充分盤活。圍繞水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5個涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造6個直屬專業(yè)公司16個業(yè)務(wù)單元。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。一是將重大事決策項、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等事項，納入集團黨委集體研究。二是督促二級企業(yè)制訂“三重一大”決策機制，作為黨支部重要制度嚴(yán)格遵守執(zhí)行。三是就重大經(jīng)營未經(jīng)黨委前置研究的情況開展調(diào)查核實，深刻反省，杜絕類似情況再次發(fā)生。
（4）嚴(yán)格落實重大事項請示報告制度。一是修訂完善《“三重一大”事項決策實施辦法》。二是今年上半年對集團黨委會、董事會和總經(jīng)理會會議執(zhí)行情況開展專項檢查，對會議決議執(zhí)行不到位的給予嚴(yán)肅處理。三是進一步明確由集團黨群工作部收集集團層面“三重一大”議題并提交黨委會議，集團辦公室收集二級企業(yè)上報的“三重一大”議題報集團黨群工作部匯總后，提交黨委會審議。
5.針對“防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險意識和管控處置能力有差距的”問題，本項持續(xù)整改中。
（1）持續(xù)加強經(jīng)營風(fēng)險管控。強化風(fēng)險防控意識，加強干部職工風(fēng)控教育培訓(xùn)；同時整合各方資源，通過談判、訴訟等方式盡最大努力清收、挽損。
（2）強化倉儲存貨管理。一是全面停止汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)，通過刑事、訴訟等手段開展清收工作。二是完善《倉儲存貨管理制度》，嚴(yán)格審批貨物出入庫手續(xù)，防止虛假倉單交易。三是設(shè)立物權(quán)債權(quán)管理中心，定期組織存貨盤點，確保賬實相符。
（3）做好股權(quán)投資項目管控。一是對集團股權(quán)投資項目運行情況，通過常態(tài)化跟蹤與適時專項檢查相結(jié)合方式管控風(fēng)險。二是開展萬州食品科技公司虧損及潛虧情況核查，督促采取改進工藝、優(yōu)化人員配置等手段降本增效，加大庫存去化，工藝流程優(yōu)化后，實現(xiàn)原輔料成本大幅降低。三是對三峽柑橘忠縣果業(yè)公司資本金未繳足問題，已發(fā)催收函。
（4）加大對項目建設(shè)管理力度。嚴(yán)格做好項目前期論證，提升可行性研究和方案準(zhǔn)確性、客觀性，并加快推進區(qū)縣項目遺留問題處理。調(diào)查核實三峽柑橘忠縣果業(yè)鮮果集散基地招投標(biāo)爭議糾紛問題，分析成因，汲取教訓(xùn)，杜絕類似事件再次發(fā)生。
（5）積極推進新老逾期應(yīng)收款清收。集團成立6個大額清收組，分別由黨委班子成員任組長，制訂年度清收目標(biāo)，將逾期清收納入領(lǐng)導(dǎo)績效考核。截至目前累計組織召開清收工作會6次，清收效果明顯。
（6）有效管控債務(wù)風(fēng)險，加強資金統(tǒng)籌管理。按照《關(guān)于實施2023年度負(fù)債紅管控的通知》要求，根據(jù)資金需求做好資金計劃，對各二級企業(yè)資金實行集團化管控、集約化運轉(zhuǎn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
（二）關(guān)于貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面。
6.針對“壓實主體責(zé)任有差距”的問題，已完成階段性整改并長期堅持。
（1）堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，加強對集團全面從嚴(yán)治黨各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是在巡察整改專題民主生活會上，將巡視巡察和審計整改反饋意見作為對照檢查內(nèi)容深刻檢視剖析。二是嚴(yán)格執(zhí)行每半年對全面從嚴(yán)治黨工作專項檢查要求，開展對各支部常態(tài)化黨建督查。三是按照上級黨委部署，積極謀劃集團黨建工作，研究制訂全面從嚴(yán)治黨工作要點并印發(fā)遵照執(zhí)行。
（2）黨委書記履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人”職責(zé)。通過召開黨委會、中心組學(xué)習(xí)會部署全面從嚴(yán)治黨工作，細(xì)化責(zé)任清單，明晰責(zé)權(quán)邊界，謀劃全面從嚴(yán)治黨專題調(diào)研。堅持黨委書記對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、二級企業(yè)“一把手”每年全覆蓋談心談話制度，并親自審閱簽發(fā)2023年班子成員述責(zé)述廉報告，確保全面從嚴(yán)治黨工作落到實處。
（3）班子成員切實扛牢“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合分管工作職責(zé)研究布置全面從嚴(yán)治黨工作，開展黨員干部廉潔從業(yè)教育，今年以來，黨委班子成員對分管范圍內(nèi)部門負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)“一把手”開展談話提醒累計10余人次。
7.針對“履行監(jiān)督責(zé)任不到位”的問題，已完成整改。
（1）統(tǒng)籌發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用。春節(jié)前夕，集團紀(jì)委召開紀(jì)委工作會，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，印發(fā)2024年度紀(jì)檢工作要點。節(jié)假日期間發(fā)送廉潔提示，開展作風(fēng)督查和值班值守情況督查11人次。持續(xù)跟蹤關(guān)注汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)案件處置進度，配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門做好案件調(diào)查。
（2）積極發(fā)揮監(jiān)督合力。開展“三重一大”執(zhí)行情況、會議決議執(zhí)行情況、合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況等專項檢查，持續(xù)關(guān)注大宗貿(mào)易、財務(wù)支付等高風(fēng)險領(lǐng)域問題、以及未請示報告部分重大事項等規(guī)章制度執(zhí)行情況。
（3）強化追責(zé)問責(zé)，做好干部回訪。組織開展風(fēng)險事件及市供銷合作社李洪義主任審計情況專項核查，制定整改措施并形成報告，按照干部管理權(quán)限對相關(guān)責(zé)任人提出追責(zé)問責(zé)建議。開展因風(fēng)險事件受處分干部回訪，了解其思想、工作、生活情況，讓他們卸下思想包袱，重樹信心，全身心投入工作。
8.針對“重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險突出”的問題，已完成階段性整改并長期堅持。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行資金審批流程。組織干部職工學(xué)習(xí)《重慶市農(nóng)產(chǎn)品（集團）有限公司資金管理辦法》，要求嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行資金審批流程。
（2）規(guī)范費用報銷和個人借款管理。修訂完善《重慶市農(nóng)產(chǎn)品（集團）有限公司費用報銷管理辦法》，并對存在的問題進行整改。
（3）做好大宗原輔料采購風(fēng)險管控。加快出臺《大宗原輔料采購招標(biāo)管理制度》。組成核價小組開展價格核定監(jiān)管，確保采購流程公正透明，同時對自營產(chǎn)品核價，通過相同產(chǎn)品市場詢盤、網(wǎng)絡(luò)查價確保采購價相對低位。落實追保機制，督促下游加快庫存提貨出庫，并依托分銷中心逐步去化。
（三）關(guān)于貫徹落實新時代黨的組織路線方面
9.針對“領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有差距”的問題，已完成整改。
（1）黨委書記充分發(fā)揮“一把手”作用。堅持帶頭抓巡察整改，落實專人專責(zé)。班子成員切實擔(dān)負(fù)大額債權(quán)清收責(zé)任，組建大額債權(quán)清收組并擔(dān)任清收組長。巡察意見反饋以來累計召開清收會6次，要求通過訴訟、資產(chǎn)抵債等途徑清收。抓好下屬企業(yè)人事權(quán)限管控，將二級企業(yè)中干正職、三級企業(yè)班子成員管理權(quán)上收至集團。
（2）提升民主生活會質(zhì)量。班子成員撰寫民主生活會對照檢查材料，剖析短板弱項，黨委書記對每名班子成員對照檢查材料嚴(yán)格審核把關(guān)。貫徹落實“團結(jié)—批評—團結(jié)”方針，在2023年度巡察反饋意見整改專題民主生活會前，黨委書記與班子成員、班子成員之間開展談心談話；班子成員相互批評從問題入手、直截了當(dāng)，會議質(zhì)量得到了市供銷合作社巡察辦的肯定。
10.針對“選人用人工作和干部隊伍建設(shè)存在不足”的問題，已完成階段性整改。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行編制管理規(guī)定。按照《改革攻堅和資產(chǎn)盤活方案》，完成集團本部財務(wù)部員額和部門中干核編，取消部長助理、辦公室主任助理職務(wù)。核定二級企業(yè)員額編制，取消監(jiān)事會副主席、副董事長崗位。
（2）嚴(yán)格規(guī)范招聘程序。組織干部職工學(xué)習(xí)《員工招聘管理暫行辦法》并要求嚴(yán)格執(zhí)行。對未按規(guī)定執(zhí)行制度的人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
（3）規(guī)范干部選拔任用程序。經(jīng)集團黨委審定，制定《重慶市農(nóng)產(chǎn)品（集團）有限公司管理干部選任工作辦法》，對集團新提拔的干部在考察環(huán)節(jié)出具廉潔情況說明。
（4）規(guī)范勞動合同簽訂。修訂完善勞動合同模板，全面清理集團干部職工勞動合同，嚴(yán)格按照任職文件內(nèi)容簽訂勞動合同。
（5）強化干部檔案管理。集團黨委會審議通過《干部人事檔案管理辦法》，組織干部職工學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格遵守。全面清查干部檔案，補充完善信息，督促新入職干部及時調(diào)檔。建立干部檔案臺賬，適時更新完善內(nèi)容。
11.針對“基層黨建工作質(zhì)量有待提高”的問題，已完成整改。
（1）配齊二級企業(yè)支委及支委成員。按照“四強”黨支部要求，指導(dǎo)供銷糧油公司黨支部召開黨員大會，選舉產(chǎn)生3名委員組成新一屆支部委員會。督促供銷生鮮連鎖公司支部召開換屆選舉，2名副總經(jīng)理進入支委班子。
（2）規(guī)范黨員發(fā)展流程。印發(fā)工作通知，組織各支部圍繞黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和原則是否把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，開展自查自糾，黨群工作部加強對黨員發(fā)展流程的檢查和評價。在黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正、宣誓及黨支部會議、黨委會議環(huán)節(jié)，嚴(yán)格逐一討論表決，按規(guī)定時間公示。
（3）夯實黨建基礎(chǔ)工作。加強黨建工作人員意識，提升黨建工作水平。督促各支部落實“三會一課”、主題黨日等制度，截至3月初各支部累計開展主題黨日活動14次。清理離退休黨員信息，聯(lián)系關(guān)系轉(zhuǎn)接事宜，更新黨建系統(tǒng)信息。
（4）抓實干部職工教育培訓(xùn)。完成2018-2023年五年輪訓(xùn)一次黨員任務(wù)，分批次進行了黨員教育培訓(xùn)。制定2024年度黨員干部教育培訓(xùn)方案。
（四）關(guān)于落實巡視、審計問題整改方面
12.針對“整改主體責(zé)任壓得不夠?qū)崱钡膯栴}，已完成整改。
集團黨委主動認(rèn)領(lǐng)問題，照單全收。召開會議專題研究整改工作，經(jīng)黨委會審定后印發(fā)《市供銷合作社黨委巡察反饋意見整改方案》，編制整改臺賬將105項問題納入“一張表”管理。黨委書記親自負(fù)責(zé)推進整改工作，黨委班子成員親自抓，各部門和二級企業(yè)成員具體抓，已將任務(wù)分解下發(fā)到位。
13.針對“整改實際效果不好”的問題，持續(xù)整改中。
全面推進逾期應(yīng)收款清收工作，加快推進遺留問題處理，定期向供銷集團報送不良應(yīng)收款清收情況。全面加強風(fēng)險管控，設(shè)立風(fēng)險前置審查制度，停止房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)。
14.針對“制度建設(shè)有欠缺”的問題，持續(xù)整改中。
結(jié)合實際，持續(xù)做好建章立制工作，健全學(xué)習(xí)宣傳機制。采取專題宣講、專題培訓(xùn)、個人自學(xué)等形式加強制度學(xué)習(xí)，不定期開展規(guī)章制度考試，提升集團制度體系共建共治共享水平。
三、下一步工作計劃
（一）強化政治統(tǒng)領(lǐng)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。堅持把政治建設(shè)擺在首位，始終把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為抓好巡察整改的根本遵循，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和市委六屆歷次會議精神，精心組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，推動健全堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”制度機制，強化貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示、黨中央重大決策部署和市委、市供銷合作社工作要求閉環(huán)落實機制。
（二）保持政治定力，確保巡察整改反饋意見全面整改、徹底整改。繼續(xù)對標(biāo)對表市供銷合作社黨委巡察反饋意見，堅持目標(biāo)不變、尺度不松、力度不減，落實督查督辦、進度匯報、評估銷號等制度。對已基本完成、對賬銷號的整改任務(wù)適時開展“回頭看”，鞏固成果，加強檢查核查，防止問題反彈。對已取得階段性成果的，加強跟蹤督導(dǎo)，確保限期落實到位、取得實效。對需持續(xù)整改和長期堅持的整改任務(wù)，緊盯不放、一抓到底，做到全面、徹底整改。
（三）堅持“四個融入”，推動農(nóng)產(chǎn)品集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅持“四個融入”，強化巡察成果運用，把抓好巡察整改和更好履職盡責(zé)結(jié)合起來、和落實全面從嚴(yán)治黨各項要求結(jié)合起來、和完善工作體系結(jié)合起來、和加強班子隊伍建設(shè)結(jié)合起來，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，持續(xù)推進從嚴(yán)治企，著力提升為農(nóng)服務(wù)能力，實現(xiàn)穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變、惠民有感目標(biāo)要求，不斷推動農(nóng)產(chǎn)品集團高質(zhì)量發(fā)展，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶貢獻力量。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：023－67215237，郵政信箱：重慶市渝北區(qū)寶環(huán)路65號4樓紀(jì)檢監(jiān)察審計室。
中共重慶市農(nóng)產(chǎn)品（集團）有限公司委員會
2024年7月3日
